しんこうノート– archive –

今日は、経営者からめちゃくちゃ聞くやつ。「黒字なのに、なんで資金が足りないんですか？」これ、社長の経営センスが悪いというより、そもそも商売の“構造”に原因があるケースがほとんどです。 結論から言うと、「利益＝お金」だと思っているから、この現...

経営者の方と話していると、たまにこう言われます。「結果より過程が大事ですよね」もちろん、一理あります。でも、経営の世界で “結果に繋がらない過程”を美化し始めた瞬間、会社は確実に弱っていきます。今日は、あえてドライに「結果と経営」の話を書き...

創業直後の相談で、本当に多い質問があります。「これって経費になりますか？」この質問、気持ちはめちゃ分かります。創業期ってキャッシュが不安定だし、税金も怖い。だから「経費で落とせるなら落としたい」と思うのは自然です。ただ、ここで最初に結論...

今日はクラウド会計、とくに「マネーフォワードを経営の武器にする」という話をします。最初に前提だけお話しさせてください。クラウド会計はマネーフォワードだけではありません。マネーフォワード以外にも freee や弥生など、素晴らしいソフトがたくさん...

教育や組織づくりについて考えていると、子どもの勉強を見ているときも、仕事でスタッフと関わっているときも、結局、同じところに行き着くなと感じます。 それは、・指導しすぎないこと。・コンディションを整えること。・その結果として、自主性が育つこ...

資金繰りの相談を受けていると、かなりの確率で経営者の方からこんな言葉が出てきます。「銀行から借りられているうちは、まだ大丈夫ですよね？」この感覚、間違いではありません。ただし、そのまま信じ切るのは少し危険です。 今日は、資金繰りが悪化して...

起業相談や経営相談をしていると、よくこんな言葉を聞きます。「他にはないアイデアなんです」「このコンセプト、絶対いけると思うんですよね」 実際に話を聞くと、面白いケースも多い。着眼点も悪くないし、発想もユニーク。「確かに、それはまだ世の中に...

「社長や役員の自宅を社宅にすると、節税になるらしい」こんな話を一度は聞いたことがある方も多いと思います。一方で、「税理士にNGを出された」「税務調査で否認されたって聞いた」という声があるのも事実です。社宅制度は、正しく使えばかなり強力です...

先日、全国から「AIを本気で業務に取り入れたい税理士」が集まる研修に参加してきました。 普段からAIを毎日触っているつもりでしたが、正直「まだまだ使い切れていない」と痛感しました。そして今回の学びは、税理士業界に限らず、どの業界にもそのまま当...

経営をしていると、毎日のように「これもやらなきゃ」「こっちも進めたい」と、気づけば“やりたいことリスト”がどんどん膨らんでいきます。 僕自身もそうで、朝、今日のタスクを眺めては、「全部できたら最高なんだけどな…」と思う日が多いです。でも実際...