しんこうノート– archive –
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例外を作ると、例外だらけになる
こんにちは、しんこう会計事務所の新美です。 今日は、習慣化 についてです。 何かを続けようと思ったときに、つい 「今日はいいか」 「今週は忙しいし」 「また来週からやろう」 となってしまうこと、あると思います。 でも、こういう小さな例外って、 そ... -
社長はできるだけ高い役員報酬を取るべきだ
こんにちは、しんこう会計事務所の新美です。 役員報酬を100万円上げても、 手取りは思ったほど増えない。 社会保険料も上がるし、 所得税も住民税も増える。 それなら会社に置いておいたほうが いいんじゃないか。 そう思ってしまう気持ちは、 本当によく... -
社長の経費を削っても、社員の給料は上がらない理由
こんにちは、しんこう会計事務所の新美です。 今日は少し誤解されやすいテーマを書いてみます。 「社長がそんなに経費を使うくらいなら、 従業員に還元した方がいい」 こういう意見は、気持ちとしてはよく分かります。 実際、僕自身も 従業員への還元はか... -
交際費は悪ではない。でもルールはある
こんにちは、しんこう会計事務所の新美です。 今日は、交際費の概要について書きます。 「交際費、使いすぎですかね？」 顧問先のお客様から、申し訳なさそうに こう聞かれることがよくあります。 世の中的には、 交際費は「無駄遣い」とか 「なるべく減ら... -
オンライン専門は、IT強者の特権じゃない
こんにちは、しんこう会計事務所の新美です。 「オンライン専門」と言うと、 たまにこう思われます。 「ITにかなり強いとか、AIを駆使してるとか、 そういう“尖った事務所”なんでしょ？」と。 でもうちは、そういう専門家売り をしているわけではありませ... -
勉強会が「分かりやすい」で終わると、もったいない
こんにちは、しんこう会計事務所の新美です。 「今日の勉強会、すごく分かりやすかったです！」 この言葉、主催する側としては素直に嬉しいです。 ただ、同時にこうも思います。 数日後の実務で、その論点が うっかり抜ける ことがある。 僕自身も同じで、... -
内部留保が増えても、お金が増えるとは限らない
こんにちは、しんこう会計事務所の新美です。 今日は、内部留保の話をします。 ニュースや記事で、こういう論調をよく見ます。 「企業の内部留保は過去最高。 これを賃上げや投資に回せば 景気は良くなるはずだ」 でも、私はこれを見るたびに思います。 「... -
「どうやって営業してる？」の前に決める3つ
こんにちは、しんこう会計事務所の新美です。 同業の税理士から 「どうやって新規取ってるんですか？」 と聞かれることがあります。 起業したばかりの方からも 「どうやって売ればいいですか？」 と相談される。 もちろん、聞きたい気持ちはすごく分かりま... -
決算直前に慌てる会社が、毎年損する理由
こんにちは、しんこう会計事務所の新美です。 今回お伝えしたいのは、 「決算対策でまずやるべきこと」です。 決算対策というと、 どうしても「何か経費を作らなきゃ」とか、 「使える節税策を探さなきゃ」 という発想になりがちです。 でも僕は、 まず最... -
AI時代は、変化を起こせる人が強い。
こんにちは、しんこう会計事務所の新美です。 AIって、もう何でもできますよね。 正直、頼り切っていいと思っています。 でも、ここで1つだけ聞きたい。 AIを使い始めてから、 会社の数字は動きましたか？ 売上でも、利益でも、 キャッシュでも、粗利でも...
